研修の分野 | 社員研修講師「大野晴司」／外部研修講師／ビジネススキル教室／神奈川・横浜・湘南

オフィスワーカーやセールスパーソンとして、最低限必要な身だしなみ・必携品・立振る舞い（おじぎ・名刺交換）・言葉遣い（敬語）・電話対応・訪問対応などを学習します。

経済産業省が提唱する「社会人基礎力」に則り、社会人に必要な３つの能力分野「前に踏み出す力（アクション）」「考え抜く力（シンキング）」「チームで働く力（チームワーク）」を分野ごとに解説・習得します。

ロジカルシンキングの本質を理解した上で、代表的な思考ツール「ＭＥＣＥ」「フレームワーク」「グルーピング」「ロジックツリー」「意思決定マトリクス」などについて学習します。

代表的な課題解決プロセス「問題発見」「原因分析」「課題設定」「対策立案」「実行評価」をベースに、各プロセスで有効なロジカルシンキングの思考ツールを活用しながら、実務で実行できる能力を養います。

代表的な戦略立案プロセス「環境分析（ＳＷＯＴ分析など）」「コンセプト設定」「戦略検討」「実行評価」をベースに、ロジカルシンキングの思考ツールを活用しながら、戦略立案の効率的な進め方を学習します。

「分かり易さ」の本質を理解し、分かり易く表現する「文章技法」「記号技法」「図解技法」を学習した上で、ビジネス文書を分かり易く、コンパクトに仕上げるための文書作成ステップを演習を交えて習得します。

◆実績・事例ページにサンプルがあります。

上記「ビジネス文書作成」を学習した上で、プレゼン資料の作成スキルを習得し、さらに世界的プレゼンテーション大会「ＴＥＤ」に資料提供したこともある講師が、PowerPointを分かり易く作成するための操作テクニックを紹介します。

上記「プレゼン資料作成」のスキルを理解した上で、プレゼンテーションに必要な「進め方」「話し方」のスキルを習得し、疑似プレゼンで実践感覚を養います。

業務効率化の定義からタイムマネジメントの必要性を説いた上で、「日常業務」「特定業務」「業務全体」の３つの分野のタイムマネジメント手法を学習し、分野ごとの学習を通じて、「５M」「ＥＣＲＳ」「６Ｗ３Ｈ」「ＷＢＳ」「アイゼンハワーマトリクス」などのフレームワークを習得します。

◆実績・事例ページにサンプルがあります。

部下に対するスタンス、部下とのコミュニケーションの要点を理解し、具体的なコミュニケーションスキルとしてコーチングサイクル「承認」「感謝」「質問」「傾聴」を学習した上で、実践的スキルとして「タイプ別」「シーン別」の接し方を習得します。

ＯＪＴ監督者・リーダーを対象に、ＯＪＴの必要性・メリットを理解し、ＯＪＴに適した職場環境作りを学習した上で、進め方のＰＤＣＡサイクル「計画」「実行」「評価」「改善」ごとに必要なスキルを学習します。

自動車メーカーで新型車の発売企画を担当した講師が、マーケティングの本質と「マーケットイン」の重要性を説いた上で、マーケティング戦略構築プロセスをメインテーマに、「マーケット分析」「ターゲティング」「コンセプト」「マーケティングミックス」のプロセスごとに演習を交えて学習します。

◆実績・事例ページにサンプルがあります。

未経験もしくは経験の浅いセールスパーソンを対象に、営業活動に必要な４つの能力「行動力」「常識力」「商談力」「文書力」について、自動車販売で店舗トップセールスの経験を持つ講師が、具体的・実践的な視点からそのスキル・ノウハウを紹介します。

労働環境が大きく変化する中で期待される管理職像を理解した上で、管理職として必要となるスキル・ノウハウを習得します。
管理職としての「考え方」よりも即実践できる「やり方」に重点に置き、「人」「仕事」「自分」の３つのマネジメント領域ごとの具体的なノウハウを解説・実習します。